DESCRIPCIÓN
El programa desarrolla una metodología docente que combina el marco teórico desarrollado por los mejores especialistas de España, con un especial hincapié en el enfoque práctico a través del estudio de casos. A través del método del caso, serán analizados numerosos ejemplos de prácticas llevadas a cabo por distintas organizaciones. Esto permitirá el análisis de situaciones complejas y el impacto de la toma de decisiones en cada una de ellas.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Este programa pretende formar a todos aquellos profesionales vinculados a la gestión y desarrollo de la ciudad en todos sus ámbitos:
MÓDULOS
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA CIUDAD: INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CIUDAD HYPERCONECTADA.
Objetivos de Aprendizaje
- Los ciudadanos demandan en su día a día servicios accesibles y eficientes. Se está produciendo una incorporación cada vez más intensa de la tecnología en la prestación de esos servicios.
- Las ciudades soportan el principal peso de la recuperación social, económica y medio-ambiental. Precisan de la ayuda de la tecnología para afrontar estos retos.
- Las SmartCities permiten utilizar la tecnología como habilitador, con los datos como el fuel y la Inteligencia Artificial como motor de la necesaria transformación digital. Adicionalmente, la hiperconectividad (5G) aporta el canal de transmisión de esos datos y la capacidad de funcionamiento autónomo (automóviles, drones, otros).
- Las ciudades estarán hiperconectadas, lo que conllevará la necesaria ordenación y reorganización de las plataformas digitales y el uso de la inteligencia artificial.
- Las ciudades que no apuesten por la incorporación de tecnología en sus relaciones con los ciudadanos quedarán relegadas y perderán atractivo tanto para residentes como para inversores.
CONTENIDO
- Principales tendencias y proyectos urbanos que las empresas privadas y las instituciones públicas están aplicando en materia de DIGITALIZACIÓN para los servicios públicos.
- Análisis de las infraestructuras integradas (interoperabilidad en tiempo real, Big Data, despliegue en la nube) como pilares para la gestión integral de las ciudades.
- Principales usos de la Inteligencia Artificial aplicada a la gestión de servicios públicos urbanos.
- Descripción de los principales proyectos en materia de Smart Cities en diferentes ciudades en perspectiva comparada.
- Tendencias y proyectos en materia de infraestructuras y conectividad 5G.
- Explicación de soluciones Smart+Connected Communities para transformar los espacios públicos en comunidades inteligentes conectadas, eliminando las barreras entre administraciones, personas y empresas.
- Impacto de la Inteligencia Artificial en la gestión de la ciudad, optimización de recursos, comunicación y análisis de la información, planificación, previsión, resiliencia y ayuda en la toma de decisiones.
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| Fechas 14, 15 y 16 de noviembre |
Duración 12 horas |
Modalidad Presencial |
NUEVO URBANISMO Y GESTIÓN DE ESPACIOS
Objetivos de Aprendizaje
- Maximizar el espacio verde urbano disponible para los ciudadanos, facilitando el esparcimiento y actividades saludables de ocio. Combinarlo con la necesidad de maximizar también la densidad, pues a más densidad, más relación, creatividad, competitividad y prosperidad.
- Crear ciudades andables en sus áreas más sociales. Maximizar áreas peatonales.
- La pandemia trajo consigo la reducción en el uso del transporte público y su reducción en capacidad para ampliar las distancias interpersonales. Fomentar los espacios dedicados a vehículos individuales como carriles bici/scooter.
- Nueva movilidad sostenible/eléctrica/verde, compartida y autónoma. Nuevos vehículos, necesidad de espacios, tecnología Edge (en cercanía).
- Nuevo concepto de ciudad 15’ (propuesto por Prof. Carlos Moreno en París). Se trata de alcanzar en menos de 15’ por transporte público o vehículo eléctrico individual el 95% de lo necesario, incluyendo el trabajo. Ordenación de la ciudad en villas aglutinadas para formar la metrópolis.
- Ciudad saludable, eliminando polución, fomentando el ejercicio.
- Ciudad social, fomentando los espacios humanos de relación, eliminando aristas con excesivo gradiente de altura, incentivando el comercio de proximidad.
- El teletrabajo facilitado por la tecnología ha puesto en valor el área metropolitana, evitando la necesidad de acceder a un centro de la ciudad muy congestionado y polucionado, extendiendo los límites racionales de la ciudad.
CONTENIDO
- Inteligencia urbana, más allá de las Smart Cities.
- ¿Es posible un nuevo planeamiento urbanístico?.
- El Desarrollo Urbano Sostenible y las Smart Cities.
- El valor del vacío y su papel fundamental en las ciudades.
- La ciudad que queremos. Los desafíos de la ciudad Post COVID.
- Procesos de cocreación para la Transformación Urbana.
- Iniciativas Urbanas Transformadoras e Integrales (Ciudad 15’, Ciudad PostCar, Ciudad esponja / Resiliente, etc).
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| Fechas 12, 13, 14 de diciembre |
Modalidad
Presencial |
Duración 12 horas |
SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL
Objetivos de Aprendizaje
Las grandes y medianas urbes deben implantar más políticas relacionadas con un medio ambiente más sostenible. Lograr comunidades más respetuosas con el entorno es una prioridad. Esto implica una gestión más eficiente de los recursos energéticos, de los residuos, del agua y de la calidad del aire, principalmente. Pero también impulsar una edificación más sostenible. Las Smart Cities deben apostar por la economía circular, con una gestión optimizada de recursos naturales y causando el menor impacto en los recursos que el planeta no puede renovar. Para conseguir estos objetivos marcados por los indicadores de un Desarrollo sostenible, Eu Green Deal, US IRA, etc, las ciudades necesitan una fuerte financiación desde sus entidades nacionales y supranacionales.
La lucha contra el cambio climático supone la reducción de emisiones de gases de efectos invernadero. Estas emisiones se producen fundamentalmente por el transporte, edificios y adicionalmente por las fábricas y la agricultura.
Las ciudades afrontan este desafío con un plan para convertirse en Carbón Neutral (Objetivo del Green Deal es 2050, pero ya hay 112 ciudades europeas en la Iniciativa 2030) y en manejar la circularidad en la gestión de la materia para llegar a ser autosuficientes en la medida de lo posible.
Estos objetivos “verdes” marcan todas las grandes inversiones de la ciudad y plantean los desafíos de incrementos de costes, evaluación de nuevas tecnologías y métodos y concienciación ciudadana.
CONTENIDO
- Rol de las ciudades en la Transición ecológica.
- Tecnologías para la planificación y desarrollo de estrategias de sostenibilidad medioambiental. (Carbón Neutral y Circular City).
- Impacto en el desarrollo de ciudades más saludables, mejora de la calidad del aire, espacios, etc.
- Impacto en la revisión y nueva construcción de toda la red eléctrica. Cómo electrificar la ciudad.
- Técnicas y posibilidades en producción de energía, productores y consumidores y mixtos.
- De las 3 R (Reducir, Reusar, Reciclar) a las 5 R (añadiendo Regeneración de espacios públicos y Rediseño de procesos)
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| Fechas
16, 17 y 18 de enero |
Modalidad Presencial |
Duración 12 horas |
NUEVA MOVILIDAD URBANA
Objetivos de Aprendizaje
La movilidad urbana es el servicio público más inherente a la ciudad. Ésta propone los mecanismos y facilita que los ciudadanos se encuentren, colaboren y creen juntos nuevos desarrollos humanos. Por lo tanto, la movilidad es esencial para desarrollar la faceta social de los ciudadanos. Las grandes corporaciones y proveedores de servicios para la ciudad van a encontrar en la nueva movilidad urbana una enorme oportunidad de ofrecer servicios de transformación y nuevos modelos de negocio alrededor de estos nuevos paradigmas.
La nueva Movilidad Urbana será:
- Sostenible. Eléctrica / Cero emisiones (Hidrógeno verde).
- Autónoma. Más y más autónoma y menos conducida por humanos. Cero muertes por accidente/atropello (Zero Visión).
- Compartida. Mejor aprovechamiento de los vehículos y espacios. Nuevos modelos de negocio en Mobility as a Service (MaaS).
- Personalizada. Con una experiencia adecuada a cada tipo de usuario, desde los nuevos microvehículos eléctricos a los transportes colectivos de máxima eficiencia, buscando siempre la mejor, más barata y más ecológica experiencia de usuario.
CONTENIDO
- La nueva movilidad y gestión del tráfico, con principales ponentes directores de movilidad en ciudades, expertos en nuevos vehículos y gestión inteligente de tráfico.
- Todas las tendencias que afectan a la nueva movilidad se enmarcan en un modelo económico sostenible, con nuevos e innovadores vehículos, incorporando la movilidad urbana aérea (dron, aerotaxi, vTOLs, etc), con la necesidad de generar su propia energía desde renovables y mejorar la red de suministro.
- Retos, todos ellos, excepcionales, que van a cambiar la forma de movernos en la ciudad y entre ciudades. Nuevas posibilidades de movilidad que van a determinar las nuevas dimensiones de la ciudad, medidas en tiempo y no en longitud. Nuevos planteamientos urbanísticos que reducen los espacios destinados a vehículos para ganarlos para actividades humanas sociales. La ciudad postCar como evolución a una movilidad más inteligente.
- La experiencia de movilidad como servicio, nueva intermodalidad y servicios compartidos, con el planteamiento de innovadores modelos de negocio.
- Finalmente, abordaremos la Movilidad Aérea Urbana. La movilidad aérea urbana aparece como un area completamente nueva, que requiere de nueva regulación, definición, acuerdo de múltiples partes, y también como enorme oportunidad de negocio y solución a problemas crónicos de muchas ciudades, como la falta de espacio, polución, y riesgos asociados al transporte tradicional.
- Las ciudades deben definir sus nuevas calles y autopistas aéreas, las funciones y los usos del transporta aéreo urbano y su regulación urbana. Los tradicionales dueños del espacio aéreo deben regular los límites entre los urbano y lo nacional/estratégico/defensa, permitiendo el desarrollo de esta nueva movilidad en beneficio de los ciudadanos.
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| Fecha 13, 14 y 15 de febrero |
Modalidad
Presencial |
Duración 12 horas |
CITIES4ALL. SOSTENIBILIDAD SOCIAL
Objetivos de Aprendizaje
Los ciudadanos demandan en su día a día servicios accesibles y eficientes. Se está produciendo una incorporación cada vez más intensa de la tecnología en la prestación de esos servicios. Las ciudades soportan el principal peso de la recuperación social, económica y medio-ambiental. Precisan de la ayuda de la tecnología para afrontar estos retos. Las SmartCities permiten utilizar la tecnología como habilitador, con los datos como el fuel y la Inteligencia Artificial como motor de la necesaria transformación digital.
Las más avanzadas Smart Cities parten de la premisa fundamental de que tanto la empresa privada como la administración pública interactúen para colocar al ciudadano en el centro de todas las aplicaciones y servicios que se ofrecen. Los servicios, por muy novedosos que sean, si no son útiles o no se demandan, simplemente no sirven a su función y deben replantearse. En este contexto cobran especial importancia los servicios que intentan entender y servir mejor al ciudadano y aquellos que facilitan la provisión de servicios de contenido social. Se trata de que empresas privadas y sector público pongan al ciudadano en el centro, con la tecnología como habilitador de los servicios necesarios, haciendo que nuestro estado del bienestar sea sostenible.
CONTENIDO
- Tecnologías de voto y participación online.
- Tomando el pulso a la ciudad mediante el entendimiento de redes sociales.
- Nuevos dispositivos de escucha ciudadana. Prevención y la personalización de los servicios públicos.
- Las Silver cities.
- La tecnología, el cambio y las personas mayores.
- El cuidado de los seniors: retos para el siglo XXI.
- El impacto económico de la Silver Economy.
- La salud poblacional y el envejecimiento.
- Branding de Ciudad. Cómo retener y atraer talento. Componentes. Elementos a desarrollar en un plan de transformación digital a corto plazo y un plan de
transformación física a largo.
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| Modalidad Presencial |
Fechas 12, 13 y 14 de marzo |
Duración
12 horas |
CIBERSEGURIDAD: AMENAZAS ACTUALES Y GESTIÓN DE DERECHOS DIGITALES
Objetivos de Aprendizaje
La tecnología es nuestro gran aliado para acelerar esos procesos de mejora y recuperación. Pero la tecnología también habilita la amenaza de la Ciberseguridad. Más de la mitad de nuestras ciudades han sido ya impactadas por ataques de ransomware, provocando disrupciones en el servicio y pérdida de información valiosísima. El cibercrimen supera ya al narcotráfico en volumen de dinero generado por extorsión y supone un tremendo reto para nuestros gestores de ciudad. Para combatirlo, es necesario estar preparado, con las últimas tecnologías y expertos en el asunto. Esta disponibilidad de expertos supone la carencia más importante debido a su alta cualificación y salarios, muchas veces inabordables para entidades públicas.
Contenido
- Estudiaremos los conceptos legales aplicables a la gestión de identidades, derechos digitales, protección de datos, etc.
- Analizaremos la ciberseguridad asociada a la información sensible y privada de nuestros ciudadanos y empresas.
- Abordaremos el problema desde la óptica criminal e incluso militar (Cyberwar). Los ataques para bloquear el uso de la información a cambio de un pago o extorsión (ransomware) y los ataques a la infraestructura y cadenas de suministro a través del control de sus sistemas de gestión (IoT) suponen una amenaza a la seguridad de las agencias públicas, las empresas y en general, a la seguridad nacional.
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| Fecha 16, 17 y 18 de abril |
Modalidad
Presencial |
Duración 12 horas |
FINANCIACIÓN Y BRANDING
Objetivos de Aprendizaje
Existen importantes iniciativas de financiación para ayudar a las ciudades a conseguir sus objetivos de sostenibilidad, alineados con los UN SDG, Green Deal Europeo, IRA USA, etc y transformación digital.
La Financiación Pública en general y la financiación con Fondos Europeos en particular son temas que piden un análisis en detalle ya que son fuente de recursos que siguen sin aprovecharse al 100%, perdiéndose muchas oportunidades por no atenderse debidamente, por falta de agilidad para aplicar, por relaciones con otras entidades, etc.
Adicionalmente, las ciudades trabajan por mejorar y desarrollar su Branding de ciudad, dentro e su competición mundial por atraer talento. Generar una “marca de ciudad” potente tienen un enorme atractivo y magnetismo a la hora de atraer visitantes temporales (turismo) y permanentes (talento que genere riqueza y prosperidad a la ciudad).
CONTENIDO
- Programas de Financiación Pública para la implantación de proyectos relativas a SmartCities y sostenibilidad medioambiental. Fondos competitivos y no competitivos. Herramientas para detectar la oferta de fondos, su previsión
y su mecanismo. - Branding de Ciudad. Cómo retener y atraer talento. Componentes. Elementos a desarrollar en un plan de transformación digital a corto plazo y un plan de transformación física a largo para este objetivo. Ejemplos de mejora y desarrollo del branding de ciudad. Eventos, Deportes, Cultural, presencia en la prensa internacional para resonar como posible destino a evaluar por los ciudadanos talentosos en busca de la ciudad que mejor les ayude a desarrollar su potencial, nómadas digitales, etc.
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| Fechas 21, 22 y 23 de mayo |
Modalidad Presencial |
Duración 12 horas |
METODOLOGÍA
COMPETENCIAS DE SALIDA
Alineadas con los objetivos del curso:
DOCENTES
José A. Ondiviela
WW Observatory for Attractive Cities, Director
Darío García de Viedma
Citibeats, Social Data Analyst
Montse Calvo
Antropóloga urbana
Oriol Brichs
CLIMATEVIEW, Director en España
Ramón Pueyo
KPMG, Socio Responsable de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo
Silvia Mestres
Microsoft, Directora de Programas Europeos
Juan Carlos Montes Costa
Kapsch TrafficCom, Transportation Region Support Manager
Mariano Silveyra
Cabify, Vicepresidente de Asuntos Públicos
Chabela Buatas
Expodrónica y Drónica Valley, Directora
Ignacio Alcalde Marcos
CityFocus, Director
Gracia Cid Blasco
Profesora Urbanismo UFV. CityFocus, Directora de Proyectos
Oscar Hugo González Muñoz
Desarrollo de Negocio en Ciberseguridad, Experto en Identidad digital, INETUM
BENEFICIOS ADICIONALES
Nuestros cursos y programas ofrecen, además, una serie de actividades transversales que impactan en la formación de nuestros participantes:
Descuentos especiales en todos los programas de las Escuelas de Atlántico Instituto de Estudios (Atlántico Business School, Atlántico Instituto de Gobierno o Atlántico Estudios Liberales).
Invitación a las actividades y/o conferencias presenciales de:
- Profesores del claustro de Atlántico Instituto de Estudios.
- Personalidades invitadas por Atlántico Instituto de Estudios en Madrid y América Latina.
Invitación a conferencias online de profesores de las escuelas de Atlántico Instituto de Estudios.
Invitación a conferencias y entrevistas online de expresidentes de gobierno y personalidades políticas, organizadas por Atlántico Instituto de Estudios.
Invitación a actos dentro de la Semana Internacional Atlántica de Madrid (Primer Trimestre – 2024).
