DESCRIPCIÓN

El panorama empresarial y competitivo está en evolución y cambio constante. Debido al avance tecnológico, a la crisis global, la llamada revolución del cliente, la globalización, y a la creciente tendencia de “subcontratación”, nos encontramos ante un escenario tremendamente competitivo, en el cual ya no es suficiente fabricar productos u ofrecer servicios de la forma tradicional. Ahora las empresas tratan de “aumentar” sus productos y diferenciarse con beneficios adicionales a los básicos y de aporte de valor. Por todo ello las empresas buscan que sus clientes vivan una “experiencia” en torno del producto o servicio.

Ahora las batallas se libran en el “lado emocional” del cliente, buscando ser la opción de compra elegida, no solo la primera vez, sino, sobre todo, con sostenibilidad y perduración en el tiempo, es decir, fidelizando al cliente y creando vínculos con él. Las empresas buscan convertirse en expertas en la “gestión de la creación de experiencias en los clientes” como ventaja competitiva.

La finalidad de este curso es entender cómo los diferentes elementos y herramientas de la gestión de experiencia de cliente, desde el mapeo de la experiencia de cliente, hasta las herramientas para la innovación de la experiencia (experience design).

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Entender el rol estratégico de la gestión de la experiencia de cliente.

Reducir el gap entre lo que los clientes esperan y lo que reciben, cuidando cada una de las etapas de la experiencia.

Ser capaces de construir un Mapa de Experiencia de cliente (Customer Journey Map).

Ser capaces de crear y diseñar experiencias para los clientes en las diferentes etapas, analizando los momentos de la verdad y los momentos de dolor de la experiencia.

Ser capaces de llevar a cabo un proceso de transformación de una empresa convencional a una empresa centrada en el cliente, pudiendo desarrollar un plan de acción para el corto, medio y largo plazo, identificando las barreras.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Este curso corto es para cualquier directiva/o que tenga un puesto de responsabilidad coordinando equipos de trabajo. Dada la transversalidad de gestión de la experiencia de cliente, este curso es para directivos de cualquier área funcional.

  • Este curso es tanto para entornos manufactureros como para empresas de servicios. Además, este curso es para cualquier tipo de empresas (grandes empresas o pymes), puesto que la gestión de la experiencia de cliente puede implementarse en cualquier entorno y sector. Allá donde haya un cliente, siempre podemos entender mejor su experiencia para poder contribuir a mejorarla.

CONTENIDOS

El cliente como foco de la creación de experiencias (Centricidad en el cliente).

El diseño de la Experiencia (Experience Design).

Las 10 reglas de Schmitt.

El marketing de los sentidos.

Análisis de los factores claves para la creación de experiencias en los clientes (tecnología, personalización, toque humano y el factor sorpresa (“wow factor”).

Herramientas de CXM: (Customer Journey Map, Storytelling, Gamification, las 2 leyes de los servicios, la psicología de las colas de espera: Transformar una espera (momento de dolor) en una oportunidad experiencial.

La gestión del cambio: De una empresa convencional a una empresa creadora de experiencias en sus clientes.

METODOLOGÍA

  • Este curso es eminentemente práctico, y el profesor explicará los diferentes conceptos teóricos acompañándolos siempre con ejemplos reales.

  • Veremos varios vídeos explicando las diferentes herramientas. Analizaremos casos de éxito y mejores prácticas en la gestión de la experiencia de cliente.

  • El profesor invitará a los participantes a llevar a cabo una participación activa, compartiendo experiencias o sus reflexiones sobre los retos de la implementación de la gestión de la experiencia del cliente.

  • Cada participante preparará un reporte final individual aplicando lo aprendido a su sector, empresa o entorno.

COMPETENCIAS DE SALIDA

  • Entenderán el rol estratégico de la gestión de la experiencia de cliente y la importancia de la centricidad en el cliente como ventaja competitiva.

  • Los participantes de este curso serán capaces de preparar un mapa de experiencia de cliente identificando los momentos de la verdad y los momentos de dolor.

  • Serán capaces de identificar oportunidades de mejora en las diferentes etapas y diseñar una buena experiencia de cliente mediante 10 herramientas de diseño de la experiencia.

DOCENTE

Felipe Quintana

Ingeniero industrial, especialidad en mecánica. MBA por el IE Business School. Más de 20 años de experiencia en puestos de Responsable de operaciones y cadena de suministro en empresas internacionales (LVMH y Bosch) y pymes (Aguas de Firgas).

Consultor de negocios en áreas de operaciones, lean thinking y experiencia de cliente (MdS). Más de 15 años de experiencia académica en IE University e IE Business School.

Profesor internacional en la Universidad del Pacífico (Lima-Perú).

PROGRAMA

Horario

Jueves

15:00 – 17:00 h
(España)*

08:00 – 10:00 h
(Perú – Colombia)

Fecha de inicio

26 de octubre

Duración

1 mes (12 horas)

Modalidad

Virtual / Sincrónica

* A partir del 29 de octubre, considerar una hora menos.

BENEFICIOS ADICIONALES

Nuestros cursos y programas ofrecen, además, una serie de actividades transversales que impactan en la formación de nuestros participantes:

Descuentos especiales en todos los programas de las Escuelas de Atlántico Instituto de Estudios (Atlántico Business School, Atlántico Instituto de Gobierno o Atlántico Estudios Liberales).

Invitación a las actividades y/o conferencias presenciales de:

  • Profesores del claustro de Atlántico Instituto de Estudios.
  • Personalidades invitadas por Atlántico Instituto de Estudios en Madrid y América Latina.

Invitación a conferencias online de profesores de las escuelas de Atlántico Instituto de Estudios.

Invitación a conferencias y entrevistas online de expresidentes de gobierno y personalidades políticas, organizadas por Atlántico Instituto de Estudios.

Invitación a actos dentro de la Semana Internacional Atlántica de Madrid (Primer Trimestre – 2024).

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